今年以来，全南县深入贯彻落实省、市营商环境优化升级“一号改革工程”工作部署，创新三大工作机制，进一步压实营商环境工作责任，推动营商环境水平持续优化提升，擦亮“全速办”营商环境品牌。

一是建立营商环境“指标长”工作机制。由县政府分管县领导担任各营商环境“指标长”，负责整体推动指标优化提升，协调抓好各项指标评价考核工作。建立营商环境“指标长”会议机制，及时调度解决各指标工作推进过程中存在的问题，进一步形成高位协同推进的工作格局。

二是建立“营商办每周坐班协商”和“指标单位一把手每周回访”机制。由县营商办每周二和周四召集各指标单位就牵头指标优化工作进行协商探讨，通过讲解、交流讨论等方式，集中研究近期重点工作，并及时向各单位主要负责同志通报反馈情况，进一步压实指标单位工作责任。

三是建立“营商环境指标每月回访”机制。由县委办、县政府办联合县纪委县监委，每月定量抽取部分服务对象进行回访，采取访谈和现场抽查的方式全面了解企业和群众对营商环境工作的满意度，对发现问题进行持续跟踪销号，对问题涉及单位进行“红黄蓝”卡警示，以监督倒逼服务，确保实现以改促优。（张西麟 李颖）